如今毛衫行業面臨着員工老齡化、用工資源短缺、貨源短缺的困難，如何讓現有的員工發揮出更大的作用，成為每個企業必須關注的重點。我認為，合力同心是企業真正的競争力，大家“心往一處想，勁往一處使”，才會形成發展的合力，才能在市場中擁有競争力。
沒有合力的企業，就會出現上下工序溝通不及時，遇事推诿敷衍的情況，這就是“人心散了，隊伍不好帶了”。直接結果就是貨期不及時、質量下降、回頭率升高。
在面對貨期、大貨回頭質量等頑疾，部門主管要及時核對貨期，定時統計收發數據，及時主動追趕回頭進度，審核回頭質量，你追我趕，環環相扣，從而形成一股強大的合力，生産運作才會流暢，質量和貨期才會有保障。從而推動企業不斷向前發展的良性循環。
怎樣才能增加企業的凝聚力，增強員工的歸屬感？
首先要營造一個讓員工溫暖舒适的生産和生活環境，員工才會安心下來工作，這樣才會留住工人，和企業共存亡。
其次要提高員工的福利待遇，對員工要多一點關心和關懷，當員工遇到不開心的時候，主動送上一句問候與關心，會讓員工心窩一暖；當員工遇到困難時，盡自己一份綿薄之力，會讓員工覺得感動……這些細微的行為，可讓員工心存感激，心懷感恩，從而換來員工對工作的積極與熱情，對企業的歸屬感、凝聚力、忠誠與認同。
第三，要提升員工自身的素質，定期舉辦培訓和活動，讓員工覺得在這個企業有提升的空間，進而留住老員工，吸引外來新員工。
所以，不管是在工作中，還是在生活中，都要有同心合力的精神，才能時刻保持充沛的競争力！為了南晶公司更加美好的明天，我們全體員工要一條心，把公司當成一個家，以實際行動去落實合力同心，共創南晶美好明天。
