據報道，八月四日清晨五點，晉江一家雨傘廠發生火災，大火導緻三層樓高的鐵皮廠房變形坍塌，雨傘等貨物被壓在底部持續燃燒，給消防撲救工作增加了很大難度；八月六日晚十一時左右，晉江七匹狼公司倉庫着火，火勢沖天，出動了二十輛消防車參與撲救；八月八日中午十二時許，晉江一布料倉庫突發大火，鐵皮搭蓋的倉庫被燒塌變形，火場内不時有布料堆垛複燃，消防人員撲救了三個多小時才徹底排除險情。相繼發生的這三起企業火災雖然沒有造成人員傷亡，但是産品、廠房、設備等損失也十分慘重。對同是制造業企業的集團公司來說，這些發生不久、近在身邊的案例，就是我們的前車之鑒。
三起事故的共性，就是都發生在倉庫或堆放産品較多的廠房内。倉庫作為物資、成品集中的區域，火情易發、難救、損失大。因此三起事故給我們敲響了警鐘：倉庫是企業防火的重要部位，要重視、重視、再重視。集團各公司倉庫甚至車間也經常飽負荷、超負荷堆放，必須盡快檢查整改。
倉庫消防安全，要軟硬件雙管齊下去抓。集團企業的倉庫、車間都按照消防要求配備了相應的消防設施，制定了相應的檢查、監督制度，确定了消防工作責任人，硬件方面問題不大。在這幾年的旺季行政管理考評中，更多的問題都出現于軟件上，也就是管理問題。
管理上的不足主要存在于幾個方面：一是檢查更換不到位或者隻是走個形式，一些設施明明損壞、缺漏，不但沒有更換、檢修，檢查記錄還寫了“一切正常”；二是不能堵的地方堵上了，往年我們曾發現有些車間将無處安放的貨物放到了消防設施周邊、高壓電箱下方、消防通道等明确标示不能堆放貨品的區域内；三是工作上的疏忽大意，比如在倉庫門口找到煙頭，化學藥品沒有分類加蓋存放等問題，也曾有發現……很多時候這些“小動作”沒有出現大的問題，并不表示這種做法就安全，一旦出事，後果很嚴重。
要杜絕這些隐患，還是要從人的意識入手，培養大家的安全責任感和防患意識，既要對自己的勞動成果抱有愛護之心，也要對消防安全常懷警惕之意，隻有兩手抓、兩手都要硬，才能真正做到有序生産、安全經營。