二月十日，集團工業系統各公司陸續獲批複工，近一個月來，疫情防控有序開展，生産也在順利進行。集團企業分布廣、公司多、員工多，給疫情防控帶來了一定困難。集團多家企業立足實際，制定出可行有效的疫情防控方案，切實做好各項工作，以到位執行把住了防疫關口，金年会電腦、南泉、南德等公司的疫情防控工作經驗更是得到了新華社、河南日報等媒體的報道和推廣。截至目前，全集團沒有發現一例新冠肺炎疑似及确診病例；政府有關部門對集團企業多次進行檢查，無不予以高度肯定。這是很不容易，也很值得自豪的。
“零發現”和“高度肯定”并不是憑空得來的。
我們搶得了疫情防控的先機。早在疫情之初，集團就第一時間做出反應，于一月二十八日下發《關于做好預防新型冠狀病毒肺炎的緊急通知》，成立以呂斯郎總經理為組長、各位集團副總經理為組員的疫情防控工作領導小組，統籌協調疫情防控與應對工作，各公司則成立以總經理為組長的疫情防控工作組并實時開展工作，為企業複工複産保駕護航。春節期間，集團就組織人手，通過各種渠道采購到口罩、電子體溫計、消毒液等防疫物資，組織部分管理人員提前到廠進行各項防疫準備，保證企業順利複工。
我們把疫情防控工作嚴格落實、堅決執行。開工後，各公司均嚴格按照政府和集團的要求進行防疫工作，注重細節、把控全局。林樹哲董事長亦多次來電、再三強調防疫措施不能松懈、不可馬虎，要求各單位負責人必須親自抓好、落實。在集團上下的高度重視下，各公司堅持做好各項防疫措施，毫不放松對員工健康的追蹤管理，同時通過發放《“拐點尚未到來，大家仍需謹慎”的倡議書》等形式，對員工進行防疫意識的宣教，提高他們的防疫自覺性，并通過他們去影響更多人。
在疫情防控的“從嚴時刻”，我們也不忘對員工的溫情關懷。集團公司為員工準備口罩等防疫用品、調整考勤打卡形式、定時進行工作環境消殺，為員工健康增添保障；對于外地返廠需要隔離觀察的員工，公司組織志願者服務隊，協助采購必要物資并送貨上門，利用微信等方式對他們進行心理疏導和安撫。為了讓員工盡快返崗，各公司更加強與政府的聯系，争取進行核酸檢測，縮短隔離時間。
疫情防控期間，集團廣大幹部職工上下同欲，恪盡職守，想了很多辦法，做了很多工作，才有了今天的安全和平穩，這也再一次說明我們的管理是有效的、是優秀的，“金年会”的金字招牌，依然熠熠發光。這是廣大幹部職工共同努力的成果，更凝練升華了金年会的精神。
疫情影響下，整體經濟形勢不容樂觀，我們面臨的困難多，壓力大。大家不但要繼續做好疫情防控工作，保證防疫“長城”不倒，還要舉一反三，把“戰疫”精神延續下去、發揚光大，推動生産逐步恢複，各項工作步入正軌，為下一步的生産開展打好基礎、做足準備。待“疫”去春來，我們一定會凝練更好的團隊，磨砺更強大的能力，在嚴酷的市場競争中，應對更嚴峻的考驗，争取更多的勝利。
