我們都知道，蜜蜂是一種群居生活的種族昆蟲。群體中的成員主要有蜂王、工蜂、雄蜂。工蜂負責采集花粉，蜂王負責培育幼蜂，雄蜂負責擴張蜂群的基因。每一隻蜜蜂的合理分工和努力都是為了保證整個蜂群團隊的正常運轉。
企業也是如此，尤其是我們毛衫織造企業，其生産管理工作都是在一個鍊條似的系統内完成，每一個人都身在團隊中，都為了同一個目标工作，隻有彼此協作，才能準時交貨。每一位員工都要付出努力，才能使産品按時交付。
一位哲學家說過：“人的價值，除了具有獨立完成工作的能力，更重要的是要具有與他人共同完成工作的能力。” 以前縫盤工序叫縫全件，一個員工要同時學會鎖眼、上領、納膊等工序操作技能，才能完整把一件衣服縫制好。但自從上了吊挂系統後，每條吊挂線24-28人，每個員工的崗位職責分工明确，第一個員工挂片，最後一個員工查衣，中間的員工有的鎖眼、有的納膊、有的上領，每個員工隻專注做一個工序，流水線作業，不僅提高了員工的娴熟能力，同時産量也得到大幅度的提升。
而這一切工作成效的取得都得益于員工們的團隊協作。合作的力量是強大的，個人的力量是有限的，也許我們可以憑着自己的能力取得一定的成就，但是如果把自己的能力與别人的能力結合起來，就會取得更大的成就。在數學算術裡，一加一等于二，可使用在人與人的團結合作上，一加一大于二。
在專業化分工越來越細、競争日益激烈的今天，分工合作的機會越來越多。
在團隊工作中，我們都應充分發揮自己的作用與優勢，并找準自己的最佳位置，努力扮好自身角色，積極配合上級的分工安排，在團隊中不斷提升自己。
同樣的，一個公司隻有依靠所有員工的努力才能做大做強。個人隻有投入到企業的團隊合作中這個大舞台，才能發揮自己的能力，如果隻強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創造很高的價值。
企業就像一艘大海上的船，不論是老闆還是員工同在一條船上，同在一個大家庭裡，都必須為相同的目标而團結協作。二者的利益其實是相同的，唯一不同的隻有兩者的分工不同。
老闆就像船長，負責大局；員工則是船員，配合船長完成工作。隻有這樣才能實現個人價值與團隊績效雙赢。
