金年会

第二版 封面
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輔料工作之心得體會

管理論壇      南達 嘉 加

       輾轉的流年,時間悄悄從指縫中溜走,不留痕迹的飛逝;轉眼間我在南達公司工作已經11個年頭了。回憶起工作這11年來的點點滴滴,那一幕幕猶如昨日,現在把它記錄下來,以此勉勵自己,同時讓新同事也能更好的學習借鑒這些工作流程。

       2010年我很榮幸加入了南達公司團隊,在輔料倉任輔料管理員一職。工作中我執着地對待每一項工作的挑戰,也努力的想把工作做得更好。

       記得那時候,剛來到一個新環璄,一切是那樣的新奇,同時又是那樣的膽怯,也許是因為剛進入一個新公司總會覺得不适應吧,面對繁雜瑣碎的輔料,一下子讓我變得忙亂的、無方向的、束手無措。

       在同事的幫助和引領下,我及時調整心态,認識到既然來到了工作崗位,就要擔負起自己的責任,以足夠的熱情去工作,把它做好、做細,遇到問題要想方設法去解決,去努力完成,因為隻有去做了才知道問題出在什麼地方。随着工作的逐漸深入,我也逐漸進入狀态,慢慢地融入了這個溫暖的大家庭中。

       接下來,對于每個客戶的輔料慢慢的熟悉了,每個批号需求的配料跟進、分類、排序存放及出倉,都能清晰顯示出來,繁而不亂,一目了然。

       輔料區分存放:規劃劃分物料存放區域,使有限的倉庫容積發揮最大的使用面積。分類把電車物料、包裝物料及其它物料定點存放,對于小批号的物料應歸總存放入儲物櫃内及貨挂上,大批的物料标識好寫上批号和名稱放卡闆上擺放整齊。

       輔料跟進/進倉:同事之間密切配合、即時溝通,掌握輔料進度及倉存情況,必要的時候可以把物料應急調用。從輔料預告單、輔料采購單、合約單内查看每批輔料的類别、型号、用量,記錄每批輔料需求,彙總做輔料進度表。清晰各批大貨生産到各個工序進度,對輔料進行跟進及安排。

       每天的輔料入倉前,把輔料送貨單的物料名稱、PO号、分國家、分顔色、分碼、分細數與合約單和制造單内的PO号、分國家、分顔色、分碼、分細數進行詳細核對,核對無誤後,交收發員進行細數清點,清點實物要與送貨單注明的批号、名稱、PO号、色号、碼數、細數相對應,清點的物料足夠大貨用量,并要抽出小部分做生産辦及營業抽輔料辦備用,清點完畢同樣按批号、色号、碼數、細數包裝好,做好标識存放在指定貨挂上。如大件的物料(衣架、拷貝紙、膠袋)要清點好數量,為防止日曬雨淋造成損失,車間主管、組長溝通交接,放到車間不影響其作業的地方,擺放整齊。對于清點的數量及核對有誤的輔料,需及時出郵件給輔料組同事及相關營業确認,并跟進補回。

       輔料出倉/補料/餘料:領料人員憑輔料預告單、合約單、制造單的需求細數與倉庫收發員清點核對實物物料,在領料單注明簽收發放。

    外發加工的物料,在接收到外發生産批号後,根據輔料預告單、合約單、裝箱單内注明的物料需求及用量,把每批物料歸總,開具輔料外發登記表,并與實物核對無誤後,再整理包裝好,及時發到外協廠。

    如因生産貨期緊急,未能及時入倉點收的物料,倉庫人員直接發送到車間并交接清楚。車間生産過程中出現物料本身質量問題需補料時,跟進收回次品寄供貨商更換。

    已走貨的批号餘料,應跟進車間退回剩餘物料,我們收到車間退回的餘料,把物料分類,歸總在一起,做好标識存放以便後面的批号使用。

    回首過去,心懷感激,展望未來,滿懷希望!覺得應該寫下來紀念這段時光,把值得的有意義的經驗分享給大家,以此共勉。讓我們要一起努力,一起進步,一起收獲!

    輔料出倉/補料/餘料:領料人員憑輔料預告單、合約單、制造單的需求細數與倉庫收發員清點核對實物物料,在領料單注明簽收發放。

    外發加工的物料,在接收到外發生産批号後,根據輔料預告單、合約單、裝箱單内注明的物料需求及用量,把每批物料歸總,開具輔料外發登記表,并與實物核對無誤後,再整理包裝好,及時發到外協廠。

    如因生産貨期緊急,未能及時入倉點收的物料,倉庫人員直接發送到車間并交接清楚。車間生産過程中出現物料本身質量問題需補料時,跟進收回次品寄供貨商更換。

    已走貨的批号餘料,應跟進車間退回剩餘物料,我們收到車間退回的餘料,把物料分類,歸總在一起,做好标識存放以便後面的批号使用。

    回首過去,心懷感激,展望未來,滿懷希望!覺得應該寫下來紀念這段時光,把值得的有意義的經驗分享給大家,以此共勉。讓我們要一起努力,一起進步,一起收獲!



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