金年会

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鼓勁拼搏 沖刺旺季

評論      本報評論員

  今年旺季,集團企業遇到了空前的困難:單量增加、難度提高、貨期緊迫,有很多企業旺季一個月的出貨量相當于本企業正常産能的近兩倍;另一方面,多年下來企業工源持續緊缺、老齡化,本企業人手嚴重不足,再加上這兩年疫情影響,針織小廠紛紛倒閉,員工轉行,旺季我們能從外部得到的幫助幾乎可以忽略不計。“有單,但趕不出來”的現狀,為今年旺季生産鋪上了困難重重的底色。令人高興的是,從目前的情況來看,集團企業通過積極應對和内部提升,依靠團隊與創新,還是順利完成了生産任務,積累了許多經驗,實現了内部的持續提升。

  我們以旺季為磨刀石,磨砺了團隊。集團企業在去年疫情期間都進行了整合梳理,新團隊、新模式在高強度的旺季生産中,遭遇了全新的困難,得到了最好的鍛煉。集團各兄弟公司之間守望相助,合理調配産能;公司内部各部門,車間各工序都主動進行密切溝通,開短小精悍的碰頭會,點對點解決問題;技術部門努力研究新工藝、新改善,比如本報刊發的南江公司四平胸貼生産工藝改良,就是在确保産品質量符合客戶要求的同時,減少織造時間……外部的環境我們無法改變,但内部的改善提升,我們一直在努力。

  我們以旺季為試金石,進一步打磨質量。在貨期緊、任務重的現狀下,我們一定要确保将有限的産能用在刀刃上,因此确保質量、減少返工依然是今年旺季的重中之重,目前來看,各公司在緊張生産的同時,都有意識同步加強員工質量意識與生産技能的培訓與監督跟進,确保産品品質。

  我們以旺季為鏡鑒,檢視工作中的不足。上月進行的行政考評檢查中,還有部分企業在生産安全管理上有所疏忽、缺失,如消防通道堵塞、消防設施漏檢、失效等。安全是生産順暢進行的有力保障,在接下來的生産運作中,各公司還要持續加大對生産安全的管控力度,主動查缺補漏,将6S管理落到實處,确保生産安全。

  旺季最困難的時候即将過去,在集團同仁的共同努力下,我們攻克了一個又一個困難,完成了一項又一項看似“不可能”的任務。這幾個月來,大家都辛苦了,感謝大家的不懈努力,感謝大家的辛勤付出。接下來的收尾階段,依然需要各級管理人員多用心、更精心,做好張弛有度的生産安排,跟貼質量、确保安全;希望大家再鼓勁、再拼搏,跑好這場“旺季馬拉松”的沖刺賽段,摘得榮譽,收獲佳績。


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