日前，集團第四屆“金年会杯”知識競賽圓滿完成，諸多選手由衷表示，通過對競賽題庫的學習，他們對集團的發展曆史與企業文化、黨建曆程有了更深刻的認識，對企業生産、管理等方面的知識要領，有了更深入的了解，作為“金年会人”更感驕傲自豪，也更有信心動力投入到今後的工作中。
富有金年会企業文化特色的知識競賽題庫，囊括了金年会企業知識的大部分内容。知識競賽的過程，也是員工萃取金年会企業知識的過程，是知識萃取的一個有效途徑。
所謂知識萃取（KnowledgeExtraction），是近年企業培訓領域非常熱門的概念，它指的是從企業生産經營過程中的一大堆數據、信息、文本、經驗中，對隐性知識及顯性知識進行整合、加工及提煉，并将萃取出的方法論通過結構化思考，建樹為可供他人學習和借鑒的系統化知識樹。本報二版的技術類文章、一些學習交流會，都是碎片化的知識萃取和呈現，而題庫則是對企業知識的一次系統化的萃取整合。
從首屆比賽開始，我們就堅持内部競賽題庫一定要從企業中來，到企業中去，組織代表處各部門、技術中心、驗廠IE部的十多位業務骨幹，從生産技術、行政後勤、人力資源、法律法規、企業文化、資訊管理、黨建、百科等方面命題，并在每一屆新賽季開始前，根據企業實際需要和出現的的新問題、新需求對題庫進行增删疊代。本屆知識競賽題庫共九百一十三題，包括下發的公開題庫七百一十四題及非公開題庫一百九十九題，比起上一屆，公開題庫的疊代超過百分之二十，非公開題庫的疊代超過百分之八十。
俗話說“知識就是力量”“知識就是财富”，尤其現在企業面臨着各種新形勢、新問題，在應對過程中的知識和經驗更加寶貴，積累沉澱而成的知識資本将成為企業保持和提升競争力的又一利器。因此，凝聚了大家智慧和心血，沉澱了企業知識的題庫絕不能隻是一期一會的競賽工具，還應該成為集團企業文化傳承推廣的資料庫，融入到集團各公司的各項日常工作中，發揮更大的作用。
從知識萃取的層面來認識知識競賽的意義，自然就對知識競賽這項工作有更高的要求。要打破題庫的局限性，擴大其編撰參與者範圍，豐富其内容，使之成為企業的知識資本沉澱。
人的認知是由淺入深的，企業進行知識萃取，同樣要遵循這樣的規律。集團各公司要有意識地發動和幫助廣大員工将自己的生産實踐、崗位經驗、工作思考挖掘出來，彙總為“案例庫”；以此為基礎，深入生産經營的各個細節梳理要點、串聯思路，萃取方法，最終形成解決問題的“點子庫”；更進一步，就是将好的操作方法、流程步驟等固化建模成為标準化的“行為寶典”，落實到工作中去創造價值，這樣才完成了知識萃取的一次閉環。當然，萃取的知識不能“敝帚自珍”，還要主動分享和推廣給各兄弟公司，在共同進步的同時，也能在更多實踐中進一步對其進行再提純、再疊代。
競賽是一時的，而企業的發展還須步履不停。知識萃取工作是保存和發揚企業經驗智慧、加速員工成長，避免錯誤重複發生，提升效率效益的有效方法，對于未來的企業發展，必将起到越來越大的作用。集團各公司要重視和加強知識萃取工作，從點滴做起，推動企業知識體系建設，凝聚衆力、集思廣益，把知識萃取工作做深、做細、做好，讓一個人、一個公司的微小經驗，變成整個集團攻堅克難、逆勢而上的磅礴力量。
